福建三明市交发集团党委坚持以党建引领绿色公路品质工程建设,立足高速公路建设场域高流动性特点,积极构筑工地一线坚强战斗堡垒,推动党员发挥作用、助力发展。
铸造工地党建“火车头”
党员带头,增强组织引领力。坚持项目建设和组织建设“两个同步”,依托各项目指挥部,先后成立10个党支部、20个党小组,挑选45名政治过硬、业务突出专技人员充实支委班子,配备党务工作人员17名,选派党建指导员6名,推动党组织建在工程一线、融入施工现场,切实发挥党组织把方向、管大局、促落实的作用。
党员提升组织战斗力。按照“六有”(有机构、人员、场所、制度、载体、经费)、“四亮”(亮身份、党旗、承诺、作为)、“三化”(属地化、协同化、信息化)、“双融”(融入建设标准化管理体系、地方社会发展与治理体系)的“6432”工地党建模式,推动各工地党组织规范化建设、评星定级,以强大的“组织力”推动项目“提速跑”。
激活组织驱动力。扎实推动国有企业党建工作30项重点任务开展,推动工地党建纳入党建责任制考核、信用考核,在签订合作合同时明确党组织经费保障、工作要求,提升工地党建整体质效。2024年12月,集团党委在武沙项目召开全市高速公路项目工地党建观摩会,打造筑梦武沙、奋进元溪等特色党建品牌,取得良好的社会效应。
奏响攻坚克难“主旋律”
开展亮岗亮责行动。突出党员示范带头,在桥梁、隧道、试验室等工点成立党员突击队5支,设立党员先锋岗80个,划定党员示范区65片,开展劳动竞赛6次,推动党员关键时刻、吃劲岗位“显身手”。田安项目坚持“党员攻坚、书记领衔”,克服用地政策调整、文物抢救性挖掘等影响,实现控制性先行工程全面施工目标。
实施技能强基行动。开展党员“师带徒”活动,实施产业工人培养、优秀班组培育行动,健全传帮带机制,大力推进布局合理、结构优化专技队伍建设。元溪项目运用“党员+班组”模式攻坚控制性工程,实现丁家山隧道双线贯通,“百日攻坚”期间日均产值达450万元。
深化改革创新行动。以政治过硬、业务精湛党员为创新工作室带头人,谋划山区隧道、绿色防护等课题,布局智慧梁场等实践基地,累计取得国家专利授权68项(发明专利4项)、软件著作权15项、省部级科技进步奖3项,行业协会工法3项、作品版权52项。莆炎永泰梧桐至尤溪中仙段项目获评李春奖,尤建段沙溪大桥工程获评国际桥梁协会“尤金.菲戈”奖。
重点搭好党性锻炼“大熔炉”
践行“三个务必”。深入开展党性党纪党风教育,就近前往长征出发地、革命历史博物馆参观学习,邀请退伍老兵、先进模范进项目宣讲,在驻点举行重要节日升旗仪式,引导党员增强建功新时代的责任感和紧迫感。组织党员、干部参观市廉政教育馆,组织青年干部开展“首扣”教育,进一步筑牢拒腐倡廉思想防线。
践行交通为民。系统谋划“我为群众办实事”活动,利用项目优势修建“连心桥”“暖心路”,改造修建施工便道74公里,租用地方闲置房屋3.8万平方米,新增就业岗位170个,采购农产品25.52万公斤,慰问老弱病困群体146人次,助力乡村全面振兴。
践行国企担当。由党员带队进村入户推动征拆协调、纠纷化解,邀请地方代表对项目工作进行满意度测评,完善文明施工举措162项,解决水渠断水、“三废”污染等影响群众生产生活问题36项,彰显国企担当同时有力推动地方治理。
下一步,市交发集团将坚持以高质量党建引领高质量发展,持续用力巩固“6432”工地模式、夯实党建基础、强化党建引领,让党旗在高速公路建设一线高高飘扬。
(责编:李茜)