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政绩观是事业发展的“风向标”。习近平总书记深刻指出：“共产党人必须牢记，为民造福是最大政绩。”对于建筑央企而言，树立和践行正确政绩观，既是落实党中央决策部署的政治要求，也是破解发展难题、实现高质量发展的现实需要。我们必须处理好潜绩与显绩、当前与长远的关系，既要做让职工看得见、摸得着的实事，也要做为后人打基础、利长远的难事。作为建筑央企，结合企业改革发展实践，应重点从以下五个方面聚焦发力，创造经得起历史和实践检验的政绩。
一、在聚焦党建引领中创造“根”“魂”政绩
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。创造“根”“魂”政绩，就要把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势和竞争优势。要深化“12345”党建工作策略，即围绕深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想一条主线，发挥党组织政治核心和战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，夯实基本组织、基本队伍、基本制度“三基建设”，开展思想大解放、系统大培训、发展大对标、管理大提升“四大活动”，深化双学、双亮、双评、双创、双聚“五双党建”，把党的领导嵌入公司治理各环节。要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，严格执行“第一议题”制度，对习近平总书记重要批示精神深学细悟，坚持“三重一大”集体决策，落实重要经营管理事项前置把关，充分发挥新思想在引领发展中的“指挥棒”和“红绿灯”作用。要推动党建基层基础全面过硬，深化党支部规范化建设，推广项目党建穿透式管理手册。要大力创建党建品牌，以“电化先锋”为引领，巩固“五双”“和合城建”党建文化品牌，通过党建联建，实现党建搭台、经营唱戏、融合互促。同时，大抓党风廉政建设，涵养新时代廉洁文化，让清风正气成为企业最稳固的“根”“魂”底色。
二、在聚焦经营履约中创造“优质”“品牌”政绩
经营是龙头，现场是窗口。正确政绩观，要求我们既要抓好高质量的营销承揽，又要抓好高品质的履约交付，实现市场与现场的同频共振、良性循环。要紧跟主业推进“四电+”战略落地，加快拓展城市更新、水务环保、城市运营、绿色能源等“第二曲线”业务，在“两全”（全生命周期、全域基建）和“运维改更”上发力。倡导全员经营，量化指标分解，强化激励约束与奖惩兑现，不断优化经营资源配置。要树立强烈的风险意识和质量意识，创新商业模式，整合中国中铁全产业链优势，在“三智一新”等领域实现突破，确保承揽的项目“含金量”足、风险可控、效益可期。履约是品牌的基石。要强化施组管理的纲领性作用，健全技术保障体系，做到技术保安全、保质量、保进度、保效益。发挥供应链中心集约化优势，强化物资保障。把好核心劳务队伍“选、用、育、考、利”五字关，构建“共赢、亲清”合作生态。严格质量追溯，以“干一项工程、树一座丰碑、交一方朋友、拓一片市场”的理念，把每一个项目都打磨成展示企业品牌的“金名片”。这种“优质”与“品牌”兼备的政绩，才是企业搏击市场的最硬底气。
三、在聚焦价值创造中创造“双效”“硬核”政绩
效率效益是企业的生命线，科技创新是第一生产力。创造“双效”“硬核”政绩，必须算好经济账与长远账，统筹实现效率效益双提升和科技竞争力质的飞跃。要以“双效提升”为牵引，深化完善“一群三集中三个标准化”管理模式，大力推进“财商法采”四融合，理顺后台部门、集管中心与项目部的权责边界，实现资源集中调配、成本集约管理、效益集中体现。要挥动差异化薪酬“指挥棒”，工效挂钩、以业绩论英雄，刚性拉开薪酬差距，坚决推动管理人员考核淘汰，让价值创造者不吃亏。要强化全面预算的刚性约束，严控非生产性支出，狠抓收尾结算与资金集中管控，堵住效益流失的“失血点”。与此同时，要以长远眼光谋划“硬核”政绩。深刻理解“新质生产力”的内涵，围绕智能建造、智能运维，加快引进或开发智能机器人，在地铁运维、新能源智慧运维等领域提前布局技术研究。要强化科研成果、工法工艺的立项攻关，联合科研院校对专有技术、关键技术进行总结提升，推动数字化、智能化在关键工序和危险环节的应用。科技创新周期长、见效慢，但功在当代、利在千秋，必须保持战略耐心，久久为功。
四、在聚焦风险防控中创造“安全”“合规”政绩
安全是发展的前提，防范化解重大风险不仅是企业健康运行的底线，同样是重要的政绩。那种“只看速度、不顾安危”的政绩观是极其短视和有害的。要始终保持“时时放心不下”的责任感，纵深推进安全生产专项行动，强化重大危险源监测与隐患排查。要把债务风险摆在更加突出位置，持续对“两拖欠”问题进行动态监测，主动化解存量、遏制增量。要全面建设“法治城建、合规城建”，强化内控体系的全覆盖与流程刚性约束，让“合规创造价值”深入人心。要加强廉洁风险防控，做实常态化警示教育与执纪监督，不断规范权力运行。要充分发挥审计“治已病、防未病”作用，聚焦亏损项目专项治理，扎住效益流失的口子。抓风险、抓合规、抓安全，虽然短期内可能看不到显性增长，但守住了不发生重大风险的底线，就是对企业和职工最大的负责，这就是最大的“安全”政绩。
五、在聚焦育才惠民中创造“长远”“民心”政绩
人才是第一资源，职工是真正的英雄。树立正确政绩观，就要涵养“功成不必在我”的胸襟，多做打基础、利长远的人才培育工作；就要践行以人民为中心的发展思想，解决好职工群众的急难愁盼问题。要以国企领导人员“20字”要求为标尺，把选好配强“一把手”和优化班子结构作为重中之重，让懂经营、会管理、善决策、廉洁自律的优秀干部站前台、挑大梁。抓实干部日常监管，纵深推进人才队伍建设，实施“菁英人才”“星途计划”，对年轻干部多给位子、多压担子、不求全责备，让他们尽快在企业改革发展的实践中成长成才。要深化党建带工建、带团建，广泛开展“五保一树”劳动竞赛，大力弘扬劳模精神和工匠精神。加强新时代产业工人队伍建设，保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。要时刻把职工的冷暖挂在心间，用心用情用力解决好薪酬福利、工作环境等直接关系职工利益的实际问题。把发展成果惠及全体职工，把温暖送到职工心坎上，这必能汇聚起无坚不摧的磅礴力量。这种打基础、暖人心的政绩，是企业行稳致远最深厚的根基。
（作者为中铁武汉电气化局城建公司党委书记）
（《人民周刊》2026年第12期）
（责编：张若涵）
